Gestion des ressources humaines en EHPAD : défis et solutions pour un secteur en mutation

Face aux défis démographiques et à la pénurie de personnel, ce livre blanc propose des solutions concrètes pour renforcer l’attractivité des métiers du soin.

Les Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) jouent un rôle crucial dans la prise en charge de la dépendance liée au vieillissement. Face à la crise actuelle exacerbée par le vieillissement rapide de la population française, des réformes urgentes sont nécessaires.

Brigad analyse cette situation critique, met en lumière la crise du personnel et propose 10 recommandations pour attirer des professionnels dans le secteur. 

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Bouleversement démographique

La France fait face à un bouleversement démographique sans précédent. Selon l’INSEE, en 2050, la population des personnes âgées de plus de 85 ans triplera, passant d’1,6 million à 4,8 millions. Cette augmentation significative de la population âgée entraîne une demande croissante de services de soins adaptés. Les EHPAD sont déjà confrontés à des défis majeurs pour répondre aux besoins de cette population grandissante et doivent se préparer à une telle affluence.

Pénurie de personnel soignant 

La gestion des ressources humaines représente un des principaux défis pour les EHPAD. Le secteur souffre d’une pénurie de personnel qualifié : 66 % des établissements manquent de personnel. Cette pénurie a des répercussions directes sur le bien-être des résidents et du personnel soignant. L'intensification du travail, la fragilisation des collectifs, le turnover élevé, et l'augmentation du stress et de la fatigue, sont autant de conséquences du manque de personnel.

Il s’agit d'un cercle vicieux : ces caractéristiques exacerbent le manque d’effectifs et détériorent les conditions de travail et de soin.

10 propositions pour renforcer l’attractivité des métiers du soin

Pour remédier à cette crise, Brigad propose 10 recommandations centrées sur les ressources humaines, visant à attirer et fidéliser les professionnels du secteur tout en améliorant leurs conditions de travail.

1. Mettre la santé des soignants au cœur des priorités. 
2. Lutter contre les violences à l’encontre des soignants.
3. Pérenniser le soutien au recrutement saisonnier et temporaire pour les périodes de tension accrue.
4. Mettre en place un ratio soignants-patients avec un soutien financier adéquat et crédible.
5. Répondre au besoin de flexibilité des professionnels.
6. Reconnaître les compétences transversales et développer la formation continue.
7. Aborder le sujet de l’attractivité des métiers en santé à travers leur évolutivité.
8. Créer un campus des métiers du grand âge dans chaque région.
9. Relancer la stratégie interministérielle pour le Grand Âge.
10. Augmenter les financements publics alloués à la dépendance.

Conclusion

Les changements démographiques, combinés à la pénurie de personnel et aux conditions de travail difficiles, mettent en péril la qualité des soins. Les recommandations proposées par Brigad visent à renforcer le secteur en attirant des professionnels compétents et en valorisant leur rôle essentiel. Ces mesures doivent être mises en œuvre rapidement pour anticiper les besoins futurs et bâtir un système de soins solide et durable, respectueux de nos aînés.

Nous invitons tous les acteurs du secteur à se mobiliser pour construire ensemble un avenir meilleur pour les EHPAD en France.

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